У нас все решения принимаются за круглым столом в каб
В чём уникальность вашего банка? Почему клиенты делают выбор в его пользу?
Для меня это прежде всего понимание, что тактика и стратегия развития были выбраны правильно. За такой временной промежуток хорошо виден результат работы неуклонный рост бизнеса клиентов. Те, кто когда-то обходились полумиллионным кредитом, сегодня «выросли» до объёмов в 30 миллионов. Значит, его и наша работа была результативной. Более того, со временем некоторые клиенты «перерастают» наш банк и уходят в более крупные организации. Мы рады, что помогаем становлению малого и среднего бизнеса и развитию региона.
«Первому Дортрансбанку» исполнилось 15 лет. Что для Вас значит эта дата?
Меня часто спрашивают: а как же при этом конкуренция между банкирами, борьба за клиентов? Отвечаю на это, что решение целевых задач и стремление к лидерству каждого отдельного банка вовсе не мешает нормальным человеческим отношениям. Банкиры также иногда неформально проводят время и общаются со своими коллегами. У нас, к примеру, уже стартовала четвёртая банковская спартакиада: футбол, волейбол, плавание, лёгкая атлетика. Практика доказывает, что бизнес и организованный досуг прекрасно сочетаются друг с другом.
Все банки, работая в социально-экономической среде, сталкиваются порой с типовыми проблемами и вопросами. Справиться с ними в одиночку бывает трудно, гораздо эффективнее искать выход вместе с другими участниками профессионального сообщества. При этом результатами нашей работы могут воспользоваться не только члены Клуба, но и другие участники банковского рынка. На своих заседаниях мы встречаемся с руководителями разных ведомств и органов власти, где ищем совместные правильные решения. Спасибо им, что понимают нас.
Владимир Гаврилович, Вы являетесь президентом Банковского клуба Кировской области. Расскажите, какие задачи он выполняет?
Прошло 200 лет, а принципы работы остались прежними: с одной стороны, помочь сохранить и приумножить привлечённые денежные средства, а с другой оказать финансовую помощь, например, в развитии бизнеса. Кстати, когда Ксенофонт Анфилатов написал устав своего банка, Александр I возвёл этот документ в ранг закона. По сути, Анфилатовский устав можно считать прототипом закона о банках и банковской деятельности. Впоследствии он трансформировался с учётом исторических реалий, но первоначального смысла не утратил. Мы, современные банкиры, продолжаем работать по этому закону, созданному двумя веками ранее. По-прежнему в обязанности любого банка входит получение соответствующих лицензий, выполнение обязательных нормативов, регулярная отчётность.
Если мы проведём некую параллель и посмотрим на собственников наших региональных банков, то увидим, что фактически это тоже физические лица. То есть такие же предприимчивые, смекалистые люди, которые смогли организовать банковский бизнес. Причём история сама расставила всё по местам. В 1990-е годы, на заре современного банковского движения, в России насчитывалось 3000 банков, а сейчас их осталось около 1000. В Кировской области было тогда 13 региональных банков, а осталось 3. Произошёл естественный отбор: выжили те, кто от природы являются предпринимателями, остальные канули в Лету.
Как отмечено выше, у нас в области 3 региональных банка. В их появлении я вижу чёткую аналогию с созданием первого общественного банка купцом Ксенофонтом Анфилатовым, только на новом этапе исторического развития. Его банк создавался на личные сбережения (25000 руб.) плюс небольшая сумма от населения (3000 руб.). Главной целью банка стало развитие предпринимательской среды той эпохи.
Банк Ксенофонта Анфилатова создан 200 лет назад. А что связывает его с банками нашего региона?
В регионе давно присутствуют банки с иностранным капиталом и глобального перераспределения сил, как видим, не произошло. Они ведут свою политику в соответствии со сложившейся ситуацией на рынке и своими стратегическими задачами. Поэтому было бы неверно полагать, что после вступления нашей страны в ВТО всё кардинально изменится.
Сегодня на территории Кировской области работает большое количество банков, включая 3 региональных. В последнее время рынок банковских услуг региона «пополняется новыми игроками», но все сталкиваются с одной проблемой кому предлагать услуги? Как правило, банковские продукты достаточно стандартны. Опыт доказывает, что для перехода предприятия из одного банка в другой необходимы веские причины.
Владимир Гаврилович, один из вопросов конференции посвящён вступлению России в ВТО. Как, по Вашему мнению, отразится это на региональной банковской системе?
Накануне конференции корреспондент «М» встретился с Владимиром Скобёлкиным, президентом Банковского клуба Кировской области, председателем правления ЗАО «Первый дорожно-транспортный банк».
В последних числах ноября в г. Кирове состоится интересное событие – межрегиональная конференция, посвящённая 200-летию со дня открытия первого общественного банка в России.
Дата публикации: 27.11.2010Автор: Лена Соснина
Владимир Скобёлкин: «И через 200 лет банковские задачи останутся прежними»
Вятскаяторгово-промышленная палата
Владимир Скобёлкин: «И через 200 лет банковские задачи останутся прежними» - Вятская торгово-промышленная палата
Комментариев нет:
Отправить комментарий